Raiva como uma inibição do desenvolvimento
Dificuldade para controlar a raiva é uma das principais causas de desemprego ultimamente. Mais do que incompetência. Mais do que a redução ou reorganização, embora possam ser as razões apresentadas para mandar embora.
Repare, eu digo "dificuldade", e não "incapacidade". A maioria de nós é capaz de controlar a nossa raiva. Fazemos isso o tempo todo. Mas, no ambiente familiar, no escritório ou em casa, costumamos deixar a gentileza de lado e tratar as pessoas como lixo.
Por exemplo, Elisa está jogando golfe com clientes importantes e as coisas não estão indo bem. Ela está bem acima do par, definitivamente fora do jogo. Com tanta graça ela mantém uma tampa sobre a raiva, mesmo no buraco 19, mas o seu diálogo interno é uma tempestade. No mundo invisível de sua mente, ela está indo para ele, culpando Sam: "Que idiota! Ele começou a tagarelar quando eu configurava minha jogada. Ele fez isso deliberadamente, várias vezes."
Elisa tem a aparência calma, descontraída,bem amigável, especialmente para Sam, porque ela quer ser vista como uma boa jogadora. No entanto, naquela noite, ela parecia como um cão roendo o seu osso como se fosse um “fracassado", perguntando se ela havia perdido o status porque jogou mal. Ela não se distrai, beijando-o. Em vez de pensar:- "Você ganha algumas vezes, e você perde algumas vezes", ela se cobrava e se auto-agredia mentalmente.
No dia seguinte no escritório, ela está irritada por "nenhuma razão". Derrepente ela explode em uma reunião e deixa o colega vivenciar esta explosão sem barreiras. Felipe seu chefe faz uma anotação mental: Esta é Elisa, derramando mais calor do que luz, como de costume. O grupo chegou a um consenso de que ela perdeu os limites e que seu temperamento estava cada vez mais difícil. Imediatamente, os membros da equipe estavam de volta a um ambiente de não colaboração.
Quando o departamento de Elisa foi reorganizado e os orçamentos foram cortados, adivinha quem estava no topo da lista por um desligamento? Seu chefe decidiu que o talento é fácil de encontrar, onde se pode promover curso para o desenvolvimento do profissional, mas ela é terminar têm um talento especial para despejar sal em vez de bálsamo sobre uma ferida aberta.
O que está acontecendo aqui? É o mesmo comportamento que Elisa usava quando era criança. Em sua família descobriu que ela poderia conseguir o que queria, fazendo perguntas sem fim, deixando os seus pais atordoados, ou, por perder o seu temperamento, em grande parte do tempo, de modo a conseguir o que queria. Seu comportamento no sistema familiar foi prorrogado para o comportamento do sistema de trabalho.
Quando criança, ninguém ensinou Elisa que a sociedade não aceita explosões, ou uma atitude constante de advertências. Ela simplesmente ficou mais velha e trouxe com ela uma menina malcriada de uns cinco anos que já ditou comportamentos derrotistas de seus trinta e três anos de idade.
Isso é conhecido como uma parada no desenvolvimento.
Elisa cresceu em uma mulher que era respeitada por seus conhecimentos em marketing. Ela desenvolveu intelectualmente e profissionalmente, mas não emocionalmente. O que ela precisa é de um treinador neutro para ajudá-la a aprender que explosões de temperamento e cobrindo as pessoas com perguntas abrasivas não estão funcionando bem como um adulta.
Pequena Elisa teve que ser parabenizada por se defender da maldade e das expectativas demasiado elevadas, quando ela era criança. Mas era a hora da criança de cinco anos de idade deixar a cena para uma mulher madura e com comportamentos mais funcionais.
Há muitas maneiras de canalizar a raiva, e até Elisa começar a usá-los, ela vai continuar a sentir-se “para baixo” e se “reorganizando” fora do emprego, apesar do seu talento reconhecido e apreciado.
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